签署责任书 立下“军令状”——特格尔联盟全力冲刺半年度目标！

为了精准执行公司的总体战略规划，8月2日下午，特格尔医药集团股份有限公司在总部举行2024年半年度联盟目标责任签约仪式。

图：半年度联盟目标责任签约仪式现场

特格尔医药集团股份有限公司董事长、高级总裁、特格尔巴巴平台总裁刘丰盛，集团董事、党工团委员会书记、党支部书记钟海滨，集团董事、审计监察委员会主任林晓华及公司相关高层领导共同出席此次仪式。 

在此前的8月联盟月度营销会议上，公司针对各事业部负责人的业务片区及团队结构进行了调整，并对特格尔快药平台特格尔中国药店采购联盟区域进行了重新划分，经过激励的竞聘和选拔后，重新任命了蒙东北大区、京津冀晋大区、鲁豫大区、江浙沪皖闽大区、湘华南大区、云贵渝藏鄂赣大区以及川西北大区等七大区片区负责人。

紧接着，特格尔医药集团股份有限公司董事长、高级总裁、特格尔巴巴平台总裁刘丰盛与特格尔医药集团副总裁、特格尔快药平台总裁、特格尔大学校长毛小环签署了联盟板块的年度目标责任书。随后，毛小环作为特格尔快药平台的领军人，进一步落实了目标分解，与各区域的总经理逐一签订了具体的联盟市场目标责任书，明确了各自区域的业绩指标和工作方向。

这一系列的签约仪式，不仅体现了高层管理团队对市场目标的清晰规划，也强化了从上至下的执行力与责任感，为联盟下半年的业务冲刺注入了强大的动力。

图：特格尔医药集团股份有限公司董事长、高级总裁、特格尔巴巴平台总裁刘丰盛与毛小环签订目标责任书

毛小环表示：“责任书的签订既是责任、承诺，更是一份“军令状”，我们在市场中要随时铭记自己的使命，希望各板块的大区负责人要清晰了解责任书分解目标任务，以无畏无惧的精神，努力推进公司年度目标的实现。”

目标责任书的签署，不仅明确了特格尔联盟板块的责任范畴与前行路径，还显著提升了团队成员的责任意识、紧迫感及协同作战的精神。它促使管理目标变得更为具体和可衡量，工作流程更加规范且遵循制度，构建了一个高效率、高标准的运营体系。各大区域板块的总经理们纷纷作出庄重承诺，表示将紧密围绕目标责任书中的各项指标展开行动，以结果为导向，严格对照并贯彻执行，全力以赴确保公司年度任务目标的顺利达成。

目标寻找方向，责任扛在肩头。尤其在原负责区域经过重新布局与优化后，联盟事业部的全体成员面临的是更为广阔的业务版图。这一变化虽加重了肩上的担子，带来了新的挑战，但同时也孕育着无限的机遇。

横刀立马，舍我其谁，不惧艰难险阻，奋勇直追，希望各位市场的“开拓者们”在未来的日子里释放出自己的能量，为医药零售行业的新变革做出自己的努力，并实现自我价值的突破和锐变。相信在不久的将来，特格尔将围绕擘画的宏伟蓝图，续写绚丽华章，全力实现全域发展的华丽蜕变。